Coraz intensywniejszy głos można usłyszeć odnośnie kryzysu autorytetu, braku właściwego przywództwa czy dowódca nie mówić już o byciu liderem. Organizowane konferencje, wydawane opracowania książkowe, prowadzenie badań naukowych, dyskusje czy polemiki maja na celu uświadomić nam wszystkim istniejący problem związany z istnieniem prawdziwych przywódców, przełożonych, grup kierowniczych itp. Analizując rynek choćby naukowy można się przekonać, że tematy te wielokrotnie staja na kanwie organizowanych wydarzeń naukowych. Coraz więcej osób pyta: co za tym idzie, co się zmienia w tym temacie. Aby w miarę czytelnie i konkretnie odpowiedzieć, należałoby przeprowadzić szerokie i dogłębne badania. Jak wiadomo, badania cząstkowe w tych tematach są prowadzone. Zapewne zaplanowana przez Akademię Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu i Fundacja Campus w Stalowej Woli, na dzień 13 lutego 2024 roku (wtorek) od godz.8.45 Międzynarodowa Konferencja Naukowa nosząca tytuł „Przywódca, dowódca, lider, autorytet czy „wolny elektron”, stanie się kolejnym – aczkolwiek – niewielkim przyczynkiem w trwającej dyskusji na ten temat. Konferencja prowadzona będzie w systemie zdalnym. Osoby zainteresowane powyższą tematyka winny przesłać „Kartę zgłoszenia” poprzez stronę internetową https://pedkat.pl/konferencje/planowane/karta-zgloszenia Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń do udziału w konferencji mija 11 lutego 2024 roku o godz.24:00. Zapraszmy serdecznie do udziału w konferenci także młodzież szkół średnich. Udział bierny jest mile widziany. Swój udział w konferencji już zgłosili naukowcy i studenci między innymi z Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu.

Warto przypomnieć, że ta cykliczna konferencja jest organizowana od kilku lat i zawsze prezentowane są na niej bardzo oryginalne a niekiedy wręcz „kopernikowskie” propozycje i rozwiązania. Fakt ten potwierdza, że istnieje wielka potrzeba zajmowania się tym zagadnieniem nie tylko dla obszaru służb mundurowych, biznesowych, gospodarczych, kierowniczych w różnych sektorach, ale wręcz jest temat przydatny każdemu z nas. Nie możemy więc jako ludzie dorośli opierać życia na samym posłuszeństwie, bowiem wtedy zgromadzimy wokół siebie samych „durniów baranów”. Do jakiegokolwiek zarządzania potrzeba jest wiedzy, talentu i dobrej woli. Zarządzanie może niekiedy przyprawiać nas o ból głowy, może też być dobrą zabawą; może stanowić koszmar albo też dać pełną satysfakcję, zawsze jednak człowiek uczy się czegoś nowego, pod warunkiem, że się uczy. Bo tam, gdzie wszyscy myślą jednakowo, najczęściej nie myśli nikt. Jest też faktem, że im większą mamy władzę, tym większą musimy mieć cierpliwość. Nic tak definitywnie nie udowadnia umiejętności w zakresie zarządzania innymi, jak to, w jaki sposób na co dzień ktoś kieruje sobą. To jest bardzo trudne wyzwanie i zadanie.

Wielokrotnie jesteśmy świadkami błędnych interpretacji choćby w sprawach definicji lidera. Lider to nie jest osoba, która ma władzę nad innymi, ale lider to osoba, która sprawia, że inni odzyskują władzę nad sobą. Zazwyczaj ludzie porzucają menedżerów, a nie firmy. Menedżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi. Prawdziwy przywódca potrafi tchnąć w nas wiarę, gdy wszystko wskazuje na to, że już nie ma szans. Charakter człowieka poznaje się dopiero wtedy, gdy staje się on przełożonym. Jakże często sprawdza się powtarzana teza, że charakter człowieka poznaje się dopiero wtedy, gdy staje się on przełożonym. Gdy sobie szef wbije coś do pały, nie dyskutuj, boś za mały, a gdy szef co chwilę zmienia zdanie, trudne jest nawet z nim normalne przywitanie. Jeśli kiedyś będą ci wszyscy przytakiwać, to albo jesteś zbyt inteligentny, ale zostałeś szefem. Kiedy szef na przykład proponuje ci na rękę dać 3000 złotych, to mu przypomnij, że masz dwie ręce. I na koniec krótka rada: wiedz, że pochlebstwo, to najlepszy sposób, żeby powiedzieć szefowi, co on sam o sobie myśli.

Amicus